IMPLEMENTANDO EXITOSAMENTE S&OP EN LA ORGANIZACIÓN MANUFACTURERA

Establecerán la relación de la administración de la demanda con el Plan de Ventas y Operaciones.


Identificarán los pasos necesarios para una exitosa implantación del proceso


Conocer los puntos críticos para su correcta ejecución


Mejorarán la toma de decisiones en la administración de operaciones, integrando las áreas de Mercadotecnia,

Finanzas y Operaciones bajo un mismo sistema formal.

SOLICITA INFORMACIÓN

/ TEMARIO  S&OP MANUFACTURERA

  • Administración de los Recursos de la Empresa
  • Proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)
  • Administración del portafolio de productos y Administración de la Demanda
  • Planeación de Producción y Suministros
  • Junta de Pre-S&OP y Junta Ejecutiva de S&OP, Indicadores de desempeño de negocio
  • Pasos para una implantación exitosa

/ ENFOQUE:

  • Visualizará el impacto del proceso de S&OP en la toma de decisiones del negocio.
  • Analizar paso a paso el proceso de implantación
  • Revisar cada paso del proceso operativo del S&OP.
  • Identificar los requerimientos y las actividades detalladas, así como las salidas específicas

Testimonios de nuestros Clientes

"Muy bien estructurado, esperanzador para mejorar la operación y rentabilidad de la compañía"


Armando Sánchez

Jefe de Planeación | Italmex S.A.

"Un grato panorama del enfoque del proceso de S&OP, del que no hay mucha capacitación"


Gladys Lopez

Supply Chain Supervisor | Col Belning

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