Entiende el rol de los proyectos dentro de la Administración de la Cadena de Suministro.

Aprende a definir y priorizar tu portafolio de proyectos en Cadena de Suministro.

1.Los retos de la Cadena de Suministro

• Que hay que cambiar para responder a los nuevos retos bimodales y 4.0

2.Introducción a la administración

 moderna de proyectos

• La importancia de manejar bien proyectos y los enfoques clásicos y ágil

3.Procesos de Inicio

• Como se aprueba y definir un proyecto

4.Procesos de Planeación

• Lo básico para tener un buen alcance, tiempo, costo, responsables y gestión de riesgo

5.Procesos de Control durante la

   Ejecución de proyectos

• Como cuidar que el proyecto no se salga de control

6.Liderazgo, Poder y Conflicto

• Como gestionar un equipo de un proyecto

7.Procesos de Cierre

• La importancia del cierre administrativo y las lecciones aprendidas

8.conclusiones

"Este programa me ayuda a aclarar las ventajas de apoyarnos en la metodología PMI para organizar nuestros proyectos en general e integra de una forma más organizada las actividades más importantes dentro de la Cadena de Suministro"

Nayeli Ramírez

Gerente de Proyectos | Senda

"Los conocimientos explicados fueron ampliamente beneficiosos para emplearlos de manera inmediata y mejorar la forma en la que desarrollamos los proyectos de nuestros departamentos"

Joel Olivera

Supervisor de Almacén | Fisher controles de México

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