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Entendiendo el impacto de los cobots

Si bien es cierto que ya vivimos en el futuro, la fabricación inteligente (o Industria 4.0) está creando un clima muy diferente, Robots inteligentes, se infiltran en hogares y lugares de trabajo. ¿Qué es la industria 4.0? Esta transformación radical de la industria moderna deja a los fabricantes una opción simple. Saltar a bordo, o quedarte atrás. Las nuevas tecnologías, redes, datos y capacidades inteligentes disponibles para las instalaciones de hoy en día están creando un clima completamente nuevo para cada centímetro del proceso de fabricación. Desde la gestión de la cadena de suministro hasta los sistemas CNC automatizados, estos sistemas inteligentes y flexibles ofrecen una conexión completa, una gran adaptabilidad y una precisión de rendimiento sin igual. Trabajando con robots ¿Pero esta tecnología remplazará a los humanos?, en una palabra, no. A partir de septiembre de 2018, el Foro Económico Mundial pronosticó que para 2022, la robótica y la tecnología de inteligencia artificial realmente estarán en camino de crear más de 130 millones de empleos. Eso es casi el doble de la cantidad de trabajadores que se prevé serán desplazados por la nueva tecnología. Por lo tanto, si bien estas innovaciones hacen que las operaciones de fabricación sean más eficientes, más precisas y más ágiles, apenas cumplen los mismos roles que los empleados actuales. Los robots de Rethink trabajan de forma segura al lado de trabajadores humanos y operan dejando una huella reducida de carbono, Se pueden entrenar, son flexibles y se pueden reutilizar fácilmente para gestionar diferentes tareas: la definición misma de “fácil de trabajar”. Los diseños cuentan con juntas sensibles a la fuerza y siete grados...

Optimizando la Cadena de suministro y el negocio

La gestión de la cadena de suministro se ha utilizado durante mucho tiempo para reducir costos, mejorar la eficiencia y aumentar la satisfacción del cliente. Hoy en día, muchas compañías incluso creen que mucha competencia dentro del sector manufacturero no se trata solo de quién tiene el mejor producto o mejor marca, sino quién tiene la mejor cadena de suministro. Y, si bien es probable que comprenda la importancia de su cadena de suministro, ¿cuándo fue la última vez que realmente observó la eficacia con la que se desempeñó? Para obtener una visión integral de 360 ​​grados del rendimiento y la eficacia de sus cadenas de suministro, debe analizar detenidamente cinco factores críticos: 1. Alineación. Es imperativo para el éxito que su cadena de suministro respalde los planes a largo plazo de su empresa para el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad. 2.Valor. Su estrategia debe identificar a los proveedores que trabajarán con usted para ayudarlo a alcanzar sus metas al compartir ideas, capacidades y capacidades. 3. Gestión de riesgos (RM). Lo inesperado sucede, pero un plan de RM sólido puede ayudar a prevenir interrupciones y eventos a largo plazo que podrían dañar sus productos y reputación. 4. Visibilidad. Enfocarse solo en los cuellos de botella actuales de los proveedores puede ser miope, pero con una visión clara de las operaciones de todos los proveedores, también se pueden evitar futuras restricciones potenciales. 5. Métrica. Obtenga una mejor comprensión de qué tan bien está atendiendo a sus clientes y manejando las operaciones con métricas relacionadas con la velocidad, el inventario y las...