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TALLER LOGRANDO UNA PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EFICAZ

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Este taller está diseñado para desarrollar competencias al personal que está trabajando en el campo de la administración de operaciones, planeación y control de la producción y usuarios de sistemas ERP.

/ TEMARIO  TALLER LOGRANDO UNA PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EFICAZ

1. Modelo del Sistema de Planeación de Recursos de manufactura

  • Módulos del Sistema MRP-Lazo cerrado  
  • Entradas 

2. Administración del Programa Maestro de Producción (MPS)

  • Características de la Programación Maestra  
  • Datos necesarios 
  • Cálculo de MPS 
  • Administración del Programa Maestro de Producción 

3. Planeación detallada de materiales (MRP)

  • Características del Plan de Requerimientos de Materiales  
  • Datos necesarios 
  • Cálculo de MRP 
  • Uso de las salidas de MRP 

4. Planeación de Requerimientos de Capacidad (CRP)

  • Concepto de Capacidad  
  • Datos necesarios 
  • Cálculo de CRP 
  • Ajustes de niveles de capacidad 

5. Control de las Actividades de Producción (PAC)

  • Conceptos de PAC 
  • Liberación de producción  
  • Programación detallada 
  • Ambientes de producción 
  • Monitoreo y recolección de datos  
  • Interfaces de PAC 

6. Indicadores de desempeño para P&CP

Testimonios de nuestros Clientes

"Que se tienen que estandarizar los términos de APICS a toda la compañía, que pueden existir cambios importantes en la empresa pero necesitamos que la dirección se involucre. El cambio depende de todos."


Pamela Sánchez

CPIM, Flowserve

"En poder compartir, difundir y aplicar una estrategia de negocio sólida orientada a una visión, misión y objetivos especificos. Asi como el mejor aprovechamiento de los recursos de una compañía."


Gisela Torres M.

CPIM, American Standard

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