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CERTIFICADO INTERNACIONAL EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

E INVENTARIOS (CPIM)

Proporcionar bases comunes de información a los individuos involucrados en la administración de los recursos de la empresa.


Preparar a los participantes para los exámenes de Certificación del CPIM.

MÁS INFORMACIÓN

  • Programadores de Producción e Inventarios
  • Equipos de proyecto de implantación de ERPs
  • Consultores, Gerentes, Jefes, Supervisores de manufactura.

DIRIGIDO A:

  • Personal en general que se relaciones con las actividades de Planeación e producción e inventarios como Finanzas, Mercadotecnia, Compras, Mantenimiento, etc.

Contenido

MODULO 1

/ Básico de Cadena de Suministro

(Basics of Supply Chain Management) 


Los candidatos exploran los conceptos sobre la Administración de la Cadena de Suministros. Proporciona un enfoque comprensible sobre el flujo de los materiales; desde la Planeación hasta la entrega al Cliente, así como también un sólido entendimiento de la terminología y relaciones entre todos los participantes de la cadena de valor.

(Master Planning of Resources)


Se explora los procesos para desarrollar el Plan de Ventas, Operaciones y Recursos; aquellos dirigidos a identificar y evaluar la demanda interna y externa, así como los requerimientos para elaborar Pronósticos. Obtienen un entendimiento sólido de la importancia de preparar Programas Maestros realistas y consistentes en el marco de los objetivos y políticas de la empresa, así como con los recursos disponibles.

/ Planeación Maestra de los  

   Recursos

MODULO 2

(Detailed Scheduling and Planning)


En este módulo, los participantes se enfocan a aprender varias técnicas para la programación de materiales y Capacidad. El módulo incluye una descripción detallada de la Planeación de los Requerimientos de Materiales ( MRP), Planeación de los Requerimientos de Capacidad (CRP), Prácticas sobre Administración de Inventarios y sobre Planeación del Abastecimiento.

/ Planeación y Programación 

   Detallada

MODULO 3

MODULO 4

/ Ejecución y Control de las 

  Operaciones

(Execution and Control of Operations)

El módulo se enfoca a que el participante explore las tres áreas principales de la ejecución; Asignación de prioridades y secuencia de los trabajos, Implementación de controles y Reporte de los resultados de las actividades; así como también, la evaluación de los resultados y retroalimentación de los mismos. El módulo expone las técnicas para programar y controlar la producción y las operaciones. Plantea las iniciativas de calidad y la mejora continua y la administración del Inventario en proceso.

(Strategic Management of Resources)


En este módulo los participantes exploran las relaciones que existen entre los procesos emergentes y la tecnología, la estrategia de manufactura y las funciones de la Cadena de Abasto - Suministro. Este módulo enfatiza tres aspectos; la alineación de los recursos con los Planes estratégicos, la configuración e integración de los procesos para soportar los Planes Estratégicos y la Implementación del Cambio.

/ Administración Estratégica de 

  los Recursos

MODULO 5

Requisitos para Participar

• Dominio del inglés técnico-comercial ( principalmente lectura) 


• Personal con una ingeniería o licenciatura terminada o bien con por lo menos 5 años de experiencia en cualquiera de las áreas antes mencionadas, manejando personal y como responsables de la función.

• Personal de las áreas de Administración de Materiales, Costos, Tecnologías de Información, Planeación de la Producción, Administración de la empresa, Calidad, Investigación y Desarrollo, Control de Producción, Compras, Distribución.

Testimonios de nuestros Clientes

"Que se tienen que estandarizar los términos de APICS a toda la compañía, que pueden existir cambios importantes en la empresa pero necesitamos que la dirección se involucre. El cambio depende de todos."


Pamela Sánchez

CPIM, Flowserve

"En poder compartir, difundir y aplicar una estrategia de negocio sólida orientada a una visión, misión y objetivos especificos. Asi como el mejor aprovechamiento de los recursos de una compañía."


Gisela Torres M.

CPIM, American Standard

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