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TALLER IDENTIFICANDO Y DISMINUYENDO LOS COSTOS EN MANUFACTURA

Contarán con una visión de 360° del significado de las cadenas integradas, así como un enfoque actualizado de la administración de costos de la cadena de valor.


Podrán seleccionar las técnicas adecuadas para determinar y administrar los costos de la empresa, de acuerdo con las estrategias de manufactura corporativas.

INSCRÍBETE HOY MISMO

  • Contarán con los elementos para validar la información de los datos de los procesos y productos a partir del análisis de los diversos formatos de listas de materiales y rutas de la manufactura.
  • Estarán en posibilidades de contrastar las brechas en la aplicación de los costos estándar contra los sistemas de costos basados en actividades y aquellos dirigidos a ambientes justo a tiempo y "Lean Manufacturing" y en su caso, proponer iniciativas de mejora.
  • Podrán seleccionar e implantar mecanismos para dar seguimiento a los costos para detectar desviaciones, analizarlas y proponer medidas de corrección y prevención.

/ TEMARIO  TALLER IDENTIFICANDO Y DISMINUYENDO LOS COSTOS EN MANUFACTURA

Personal de las áreas contables, auditoría, mercadotecnia, cadena de suministro, tecnologías de información y planeación que requieran contar con una visión integral para la determinación de los costos donde se relacionen aspectos como la administración de la manufactura, capacidad y cadena de suministro, en un ambiente integrado con las tecnologías de información.

1. Estrategias de manufactura y administración de la capacidad 

  • Ambientes de manufactura y los costos 
  • Estrategias para planear la producción y los costos 
  • La capacidad y los costos 
  • Mezcla de productos y utilidad 
  • La calidad y los costos 
  • El suministro y los costos 

2. Administración de datos del producto y su impacto en los costos

  • Listas de materiales y ambientes de manufactura 
  • Parámetros de inventarios 
  • Rutas y ambientes de manufactura  
  • Administración de datos del producto y los costos


/ DURACIÓN DEL TALLER

   16 HORAS

DIRIGIDO A

3. Determinación de costos en ambientes “Pull”

  • Tipos y clasificación de costos  
  • Determinación de costos estándar  
  • Relaciones entre los costos y la utilización 
  • Relaciones entre los costos y la eficiencia 
  • Reporte de resultados de manufactura 
  • Estrategias para el análisis de las variaciones 


Testimonios de nuestros Clientes

"Que se tienen que estandarizar los términos de APICS a toda la compañía, que pueden existir cambios importantes en la empresa pero necesitamos que la dirección se involucre. El cambio depende de todos."


Pamela Sánchez

CPIM, Flowserve

"En poder compartir, difundir y aplicar una estrategia de negocio sólida orientada a una visión, misión y objetivos especificos. Asi como el mejor aprovechamiento de los recursos de una compañía."


Gisela Torres M.

CPIM, American Standard

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