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TALLER PLANEANDO Y EJECUTANDO EXITOSAMENTE PROYECTOS DE MEJORA EN LA CADENA DE SUMINISTRO

INSCRÍBETE HOY MISMO

Entender el rol de los proyectos dentro de la Administración de la Cadena de Suministro.

  • La acreditación está dirigida a profesionales que desean mejorar sus competencias para los procesos que involucran integrar la cadena de la compañía con clientes y proveedores.
  • La preparación para la acreditación consta de 64 horas de educación donde el participante puede seleccionar algunos temas de acuerdo al interés personal.

/ TEMARIO  TALLER ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

TEMARIO

/ DURACIÓN DEL TALLER

   16 HORAS

  • Los retos de la Cadena de Suministro
  • Introducción a la Administración Moderna de Proyectos
  • Procesos de Inicio
  • Procesos de Planeación
  • Procesos de Control durante la Ejecución del Proyecto
  • Liderazgo, Poder y Conflicto
  • Proceso de cierre Conclusiones

Testimonios de nuestros Clientes

"Que se tienen que estandarizar los términos de APICS a toda la compañía, que pueden existir cambios importantes en la empresa pero necesitamos que la dirección se involucre. El cambio depende de todos."


Pamela Sánchez

CPIM, Flowserve

"En poder compartir, difundir y aplicar una estrategia de negocio sólida orientada a una visión, misión y objetivos especificos. Asi como el mejor aprovechamiento de los recursos de una compañía."


Gisela Torres M.

CPIM, American Standard

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